Analyses

Ce que cela fait

Chiffre d'affaires, nombre d'entreprises acquises, DAU, etc. : cette fonctionnalité transforme les chiffres que suit votre organisation en tableau de bord et le met à jour automatiquement chaque matin. Les tableaux de bord et les graphiques ne s'assemblent pas à l'écran : vous les faites créer par l'IA depuis « Demander à l’IA ».

Pour l'ouvrir, passez par « Plus » (la barre latérale de gauche sur PC, la barre en bas de l'écran sur smartphone) → « Analyses » dans « Autres fonctionnalités ». Sur smartphone, vous pouvez aussi l'ouvrir depuis le menu (≡) en haut à gauche. Si vous l'utilisez souvent, épinglez-la dans « Autres fonctionnalités » pour l'ouvrir directement depuis la barre latérale de gauche sur PC. Le « ? » à côté de « Analyses », en haut de la page, permet de revoir à tout moment la visite guidée du concept.

Comment cela fonctionne (3 couches)

En coulisses, il y a trois couches. Comme la méthode de calcul et l'origine des données sont fixées à l'avance dans la définition du KPI, les chiffres affichés sont calculés de la même façon, quelle que soit la personne qui les met à jour.

Ce sont des agents IA connectés par MCP, comme Claude Code ou Codex, qui rassemblent et saisissent les chiffres. L'IA crée une routine matinale conforme au contrat de mise à jour, puis collecte les données et saisit les chiffres chaque matin. Comme les données sources et l'exécutant sont conservés, vous savez aussi qui a fait la mise à jour et quand. Les chiffres qui se calculent à partir d'autres définitions de KPI peuvent devenir des définitions de KPI calculées par formule : Addness les calcule chaque matin (→ Définitions de KPI calculées par formule).

Bien démarrer (4 étapes)

En haut de l'onglet Tableaux de bord, un guide par étapes s'affiche selon votre progression. Appuyez sur « Demander à l’IA » dans le guide pour obtenir l'instruction de l'étape en cours, puis transmettez-la à votre IA avec « Ouvrir dans Claude Code », « Ouvrir dans Codex », « Ouvrir dans ChatGPT » ou « Copier les instructions ».

1. Décider avec l'IA du tableau de bord souhaité : dites à votre IA les chiffres que vous voulez voir, et votre premier tableau de bord apparaît ici
2. Construire le contenu : listez les chiffres nécessaires, créez les définitions de KPI et disposez-les sous forme de widgets
3. Récupérer les données : collectez les données depuis l'origine et saisissez les chiffres
4. Mise à jour quotidienne : c'est terminé dès que la routine de mise à jour matinale tourne

Tant qu'il n'y a pas de tableau de bord, le message « Il n'y a encore aucun tableau de bord. Les tableaux de bord créés via MCP dans Claude Code apparaîtront ici. » s'affiche.

Disposition de l'écran

Il y a trois onglets : « Tableaux de bord », « Définitions des KPI » et « Arborescence des KPI ». Dans Tableaux de bord et Définitions des KPI, vous disposez de « Rechercher par nom », de « Filtrer » (responsable, actualité, « Inclure les éléments archivés »), du tri et du filtrage par étiquette. Vous pouvez aussi les parcourir par dossier dans la colonne de gauche. Depuis « Demander à l’IA » dans la barre d'outils, vous pouvez rédiger des demandes pour créer ou corriger des tableaux de bord et des définitions de KPI, ou les ranger dans des dossiers.

Tableau de bord

Les widgets (cartes et graphiques) s'alignent. Dans les graphiques, vous pouvez changer la Période (7 / 30 / 90 derniers jours, ce mois-ci, le mois dernier, cette année, ou une plage choisie dans le calendrier) et la Granularité (Daily / Weekly / Monthly / Yearly). Les granularités plus fines que la fréquence de saisie des chiffres ne sont pas proposées : pour une définition de KPI saisie une fois par mois, seules Monthly et Yearly sont disponibles. Les graphiques qui n'offrent qu'une seule granularité n'affichent pas le sélecteur de granularité. Sous chaque widget, un lien vers les « données sources » permet de vérifier sur quoi repose le chiffre.

Appuyez sur un widget pour ouvrir son détail : bascule d'affichage de la Ligne cible, Sources et actualité, et un champ « Donner un avis sur ce chiffre ». Écrivez par exemple « je veux le voir par semaine », « détaille-le par activité » ou « cette carte peut être supprimée », et transmettez-le à l'IA comme demande.

Définitions des KPI

Un tableau, une ligne par élément, affiche les étiquettes, le nom de la définition du KPI, l'actualité (À jour / Mises à jour arrêtées / Préparation / En pause), l'unité, les données disponibles jusqu'au, l'utilisation et le responsable. Pour ajouter ou modifier des définitions de KPI, passez par « Demander à l’IA » dans la barre d'outils (« Ajouter une définition », « Corriger une définition », etc.).

En ouvrant une définition du KPI, vous trouvez les cartes Méthode de calcul / Sources faisant autorité / Contrat de mise à jour, le Respect des mises à jour (les mises à jour arrivent-elles comme prévu par le contrat), l'Historique des mises à jour, puis Utilisé par et la base de données agrégée (le tableau des données sources).

Arborescence des KPI

C'est l'écran qui dispose les définitions de KPI en arbre parent-enfant. En partant du titre du plus haut niveau, « Direction », et en y rattachant des titres et des définitions de KPI, vous voyez d'un coup d'œil « quel chiffre soutient quel chiffre ». Réorganisez et rattachez par glisser-déposer ; depuis le « ⋯ » de chaque nœud, vous disposez de « Monter », « Descendre », « Changer de parent… », « Déplacer au niveau supérieur », « Renommer le titre », « Retirer » et « Changer de responsable » (seuls les éditeurs de l'arborescence des KPI peuvent modifier la disposition). Vous pouvez aussi confier la disposition à l'IA avec « Demander à l’IA ».

Dans « Relation avec le parent » du « ⋯ » de chaque nœud, vous pouvez définir la relation avec la définition du KPI parente. Lorsque le chiffre du parent se calcule à partir des chiffres des enfants, choisissez « Multiplier », « Diviser », « Ajouter » ou « Soustraire » ; lorsqu'il y a une influence sans formule, choisissez « Corrélation » (impossible sous un titre et au plus haut niveau). Le résumé qui s'affiche au survol d'un nœud (au toucher sur smartphone) montre aussi la formule des définitions de KPI calculées par formule.

Définitions de KPI calculées par formule

Un chiffre qui se calcule à partir des valeurs d'autres définitions de KPI (ex. : chiffre d'affaires ÷ nombre de commandes) peut devenir une définition de KPI calculée par formule. La liste des définitions de KPI et le détail portent la marque « Calculé par formule », et le détail affiche « Formule », « Références » et « Notes ». À l'inverse, le détail d'une définition de KPI utilisée comme référence dans une formule affiche « Définitions du KPI dont la formule utilise celle-ci ».

Quand une nouvelle valeur arrive dans une définition de KPI de référence, Addness calcule chaque matin la valeur avec cette formule. Inutile de la saisir à la main. Pour en créer une ou changer la formule, indiquez les chiffres à utiliser et la formule avec « Demander à l’IA » ou à une IA connectée par MCP.

Quand la valeur s'arrête, le motif s'affiche, par exemple « En attente des références » (la référence n'a pas encore de valeur), « En attente du calcul » ou « Calcul impossible ». Le motif s'affiche aussi lorsqu'une définition de KPI de référence est mise en pause, archivée ou supprimée, ou lorsque son partage est retiré. Pour corriger, vous pouvez faire la demande avec « Demander à l’IA », comme pour les autres définitions de KPI.

Cibles et sens

Les définitions de KPI ont un sens. Les chiffres pour lesquels plus c'est élevé, mieux c'est (comme le chiffre d'affaires) s'affichent en « Cible », « Réalisation » et « Rythme cible » ; ceux pour lesquels une valeur faible est préférable (comme les résiliations ou les coûts) s'affichent en « Limite supérieure », « Taux par rapport à la limite supérieure » et « Rythme de la limite supérieure ». Les graphiques montrent la ligne cible (limite supérieure) et l'estimation à l'arrivée de fin de mois.

Quand les mises à jour s'arrêtent

Si la mise à jour matinale n'arrive pas, « Les mises à jour de ce matin ne sont pas arrivées » s'affiche en haut des tableaux de bord qui utilisent cette définition de KPI (le guide par étapes de la liste des tableaux de bord affiche « Les mises à jour se sont arrêtées »). Regardez le détail (pas lancée / échec / restée en cours / chiffres manquants), puis corrigez avec « Demander à l’IA » de chaque définition de KPI. Si vous n'en êtes pas le responsable, vous pouvez faire la demande avec « Demander au responsable par message privé » dans le même menu. Pour les motifs d'arrêt d'une définition de KPI calculée par formule, voir Définitions de KPI calculées par formule.

Rattacher des KPI aux objectifs

Vous pouvez rattacher des définitions de KPI à des objectifs. Un anneau s'affiche sur la ligne ou l'en-tête de l'objectif ; au survol, vous voyez la valeur, la cible, la réalisation, le rythme (en bonne voie / en léger retard, etc.) et l'actualité, et « Ouvrir la définition du KPI » vous y amène.

Pour rattacher un KPI, choisissez une définition existante depuis le « … » de la ligne de l'objectif → « Configurer un KPI », et saisissez si besoin la Valeur cible — mois d'échéance, facultatif. Seules les définitions de KPI que vous avez le droit de modifier peuvent être choisies. Si la définition du chiffre que vous voulez suivre n'existe pas encore, ou si vous ne savez pas encore quoi suivre, vous pouvez directement demander à l'IA (→ Page de détail d'objectif).

Ranger (étiquettes, archivage, suppression)

• Étiquettes : ajoutez les étiquettes de l'organisation aux tableaux de bord et aux définitions de KPI pour filtrer les listes
• Archiver / restaurer / supprimer : depuis le menu « ⋯ » d'un tableau de bord ou d'une définition de KPI. Les éléments archivés apparaissent quand « Inclure les éléments archivés » est activé, et se restaurent depuis le même menu. La suppression est irréversible. Supprimer une définition de KPI transforme les cartes des tableaux de bord qui l'utilisent en « Définition supprimée », et retire aussi ses rattachements aux objectifs et son partage

Permissions et partage

• Les tableaux de bord et les définitions de KPI ont un responsable, des éditeurs et des membres, gérés dans le même panneau des membres que les objectifs
• La visibilité est « Visible par l'organisation » (tous les membres de l'organisation peuvent consulter) ou « Privé » (seuls le responsable et les membres affectés peuvent consulter et modifier), et se change sur place depuis le badge. Un tableau de bord rattaché à un objectif devient « Objectif »
• Seuls le responsable et les administrateurs de l'organisation peuvent gérer la visibilité et les membres

Limites

• L'affichage Daily est limité à 1 an. Au-delà, la période s'affiche dans la granularité immédiatement plus grossière proposée (en général Weekly ; Monthly si Weekly n'est pas proposée pour cette définition de KPI, et Yearly si Monthly ne l'est pas non plus)
• Lorsque les objectifs affichés en même temps comptent plus de 500 rattachements de KPI, « Trop de KPI à afficher — limite de 500 » s'affiche. Réduisez alors le nombre d'objectifs affichés

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Cet article se base sur les écrans en date du 15 octobre 2026. Addness est mis à jour quotidiennement : les écrans et les étapes peuvent différer légèrement de ce que vous voyez actuellement.