数据分析

能做什么

营收、法人获取数、DAU 等，本功能可以把组织追踪的数字做成仪表盘，并每天早上自动更新。仪表盘和图表不在界面上手动搭建，而是从"请AI协助"请 AI 来创建。

打开方式是："更多"（PC 上在左侧边栏，手机上在画面底部的栏）→"其他功能"中的"分析"。在手机上也可以从左上角的菜单（≡）打开。经常使用的话，在"其他功能"中固定后，PC 上就能从左侧边栏直接打开。页面顶部"分析"旁边的"?"可以随时观看理念导览。

工作原理（三层）

底层由三层构成。由于事先把计数方式和取得来源定为 KPI 定义，无论谁来更新，排列出来的都是按同一种计数方式得出的数字。

负责收集并录入数字的，是 Claude Code 和 Codex 等MCP 集成的 AI 代理。AI 会按更新契约创建每天早上的例行任务，然后每天早上收集数据并录入数字。由于原始数据和执行者都会保留，你也能知道谁在何时进行了更新。可以由其他 KPI 定义计算得出的数字，做成通过公式计算的 KPI 定义后，Addness 会每天早上自动计算（→ 通过公式计算的 KPI 定义）。

开始使用（4 步）

在仪表盘标签页顶部，会根据你的进度显示步骤指南。按下指南中的"请AI协助"，就会生成当前步骤用的指示文。再从"在Claude Code中打开""在Codex中打开""在ChatGPT中打开""复制指令"中选择一项，交给你自己的 AI。

1. 与 AI 一起确定你想要的仪表盘： 把你想看的数字告诉自己的 AI，你的第一个仪表盘就会出现在这里
2. 构建内容： 梳理出所需的数字，创建 KPI 定义，并作为小组件排列出来
3. 取来数据： 从取得来源收集数据并录入数字
4. 每天自动刷新： 每天早上的刷新例行任务开始运转后即完成

尚无仪表盘时，会显示"还没有仪表盘。从 Claude Code 通过 MCP 创建后，就会显示在这里。"

界面构成

共有三个标签页："仪表盘""KPI 定义列表""KPI 树"。 在仪表盘和 KPI 定义列表中，可以使用"按名称搜索"、"筛选"（负责人、新鲜度、"包含已归档项"）、排序以及按标签筛选。也可以按左侧栏的文件夹分别查看。从工具栏的"请AI协助"，可以创建新建或修改仪表盘和 KPI 定义、整理到文件夹等委托文。

仪表盘

这里排列着卡片和图表小组件。在图表上可以切换期间（过去 7 天／30 天／90 天、本月、上月、今年，或在日历上指定范围）和粒度（Daily / Weekly / Monthly / Yearly）。比数值录入频率更细的粒度不会出现在列表中，因此每月只录入一次数值的 KPI 定义只能选择 Monthly 和 Yearly。只有一种可选粒度的图表，不会显示粒度切换。每个小组件下方都有指向"原始数据"的链接，可以查看该数字的依据。

按下小组件会打开详情，其中有目标线的显示切换、出处与新鲜度，以及"对这个数字提出质疑"的输入框。可以写下"我想按周查看""按业务拆分明细""这张卡片可以删掉"等内容，作为委托文交给 AI。

KPI 定义列表

以一行一项的表格，排列标签、KPI 定义名称、新鲜度（最新／更新停止／准备中／暂停中）、单位、已取得、使用处、负责人。KPI 定义的新增和变更，通过工具栏的"请AI协助"（"添加定义""修改定义"等）来委托。

打开一个 KPI 定义，会排列出计数方式／正确来源在哪里／更新契约的卡片、其遵守情况（更新是否按契约到达）、更新历史，最后是使用处和聚合数据库（原始数据表）。

KPI 树

一个将 KPI 定义排列成父子树的界面。从最上层的标题"经营"开始，把标题和 KPI 定义挂在下面，就能一眼看清"哪个数字支撑着哪个数字"。通过拖拽来重新排序和改换父级；从每个节点的"⋯"可以进行"上移""下移""更改上级…""移至顶层""重命名标题""移除""更改负责人"（只有 KPI 树的编辑者才能更改布局）。也可以通过"请AI协助"把布局交给 AI。

在每个节点"⋯"中的"与上级的关系"里，可以设置与上级 KPI 定义的关系。上级的数字由子项的数字计算得出时，选择"乘""除""加""减"；有影响但不是公式时，选择"相关"（标题下方和最上层无法设置）。把鼠标移到节点上（手机上为点按）时显示的摘要中，也会显示通过公式计算的 KPI 定义的公式。

通过公式计算的 KPI 定义

由其他 KPI 定义的值计算得出的数字（例：销售额 ÷ 订单数），可以做成通过公式计算的 KPI 定义。KPI 定义列表和详情中会带有"通过公式计算"的标记，详情中会排列出"公式""引用项""补充说明"。反过来，被公式引用的 KPI 定义的详情中，会显示"在公式中使用此KPI定义的KPI定义"。

引用的 KPI 定义有新值后，Addness 会每天早上用这个公式生成数值，无需手动记录。创建或更改公式时，通过"请AI协助"或 MCP 集成的 AI，告诉它要用的数字和公式。

数值停止更新时，会显示"等待引用项"（引用项的值还没有）、"等待计算"、"无法计算"等原因。引用的 KPI 定义被暂停、归档、删除，或共享被取消时，也会显示相应原因。要修复时，和其他 KPI 定义一样，可以通过"请AI协助"请求。

目标与方向

KPI 定义带有方向。越高越好的数字（如营收）显示为"目标""达成率""目标节奏"；越低越好的数字（如解约数、成本）显示为"上限""上限比""上限节奏"。图表上会显示目标（上限）线，以及月末的着陆预测。

更新停止时

如果每天早上的更新没有到达，使用该 KPI 定义的仪表盘顶部会显示"今天早晨的更新尚未完成"（仪表盘列表的步骤指南中会显示"更新已停止"）。查看明细（未运行／失败／一直在运行中／数字缺失），通过每个 KPI 定义的"请AI协助"来修复。如果你不是负责人，可以用同一菜单中的"通过私信联系负责人"请负责人处理。通过公式计算的 KPI 定义停止更新时的原因，请见通过公式计算的 KPI 定义。

将 KPI 与目标关联

可以把 KPI 定义与目标关联。目标行或表头上会显示一个环，悬停时可以看到值、目标、达成率、节奏（顺利／略有落后等）和新鲜度，从"打开 KPI 定义"可跳转到该定义。

关联时，从目标行的"…"→"设置KPI"中选择已有的 KPI 定义，如有需要则填入目标值（目标月份，可选）。只能选择你拥有编辑权限的 KPI 定义。当你想追踪的数字还没有对应的 KPI 定义，或拿不定主意要追踪什么时，可以就地委托 AI（→ 目标详情页）。

收拾整理（标签、归档、删除）

• 标签： 给仪表盘和 KPI 定义添加组织的标签，即可在列表中筛选
• 归档／恢复／删除： 从仪表盘或 KPI 定义的"⋯"菜单操作。已归档的项目在开启"包含已归档"时可见，并可从同一菜单恢复。删除无法撤销。 删除某个 KPI 定义后，使用它的卡片会变成"已删除定义"，其与目标的关联及共享也会被解除

权限与共享

• 仪表盘和 KPI 定义都有负责人、编辑者、成员，在与目标相同的成员栏中管理
• 可见范围为"组织公开"（组织内所有人都可查看）或"非公开"（只有负责人和被指派的成员可查看和编辑），可从徽章处就地切换。与目标绑定的仪表盘会变为"仅限目标"
• 只有负责人和组织管理员才能管理可见范围和成员

限制

• Daily 最多可显示一年；超过该期间时，会以列表中下一个更粗的粒度显示（通常为 Weekly；列表中没有 Weekly 的 KPI 定义为 Monthly，也没有 Monthly 时为 Yearly）
• 一次显示的目标 KPI 关联超过 500 个时，会显示"KPI数量过多，无法显示（上限500）"。请缩小要显示的目标范围

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本文基于 2026 年 10 月 15 日时的界面撰写。Addness 每天都在更新，因此界面和步骤可能与你现在看到的略有不同。