분석

할 수 있는 일

매출·법인 획득 수·DAU 등, 조직에서 추적하는 숫자를 대시보드로 만들고, 매일 아침 자동으로 갱신하는 기능입니다. 대시보드나 그래프는 화면에서 조립하지 않고, "AI에 요청"에서 AI에게 부탁해 만듭니다.

여는 방법은 "더 보기"(PC는 왼쪽 사이드바, 스마트폰은 화면 아래쪽 바) → "기타 기능"의 "애널리틱스"입니다. 스마트폰에서는 왼쪽 위 메뉴(≡)에서도 열 수 있습니다. 자주 쓴다면 "기타 기능"에서 고정해 두면 PC에서는 왼쪽 사이드바에서 바로 열 수 있습니다. 페이지 상단의 "애널리틱스" 옆에 있는 "?"에서, 개념 투어를 언제든 볼 수 있습니다.

구조(3층)

이면은 3층으로 되어 있습니다. 세는 방법과 취득원을 KPI 정의로 먼저 정해 두므로, 누가 갱신해도 같은 방법으로 센 숫자가 나열됩니다.

숫자를 모아 입력하는 것은, Claude Code나 Codex 등 MCP 연동한 AI 에이전트입니다. AI가 갱신의 계약에 맞춰 매일 아침의 루틴을 만들고, 매일 아침 데이터를 모아 숫자를 입력합니다. 원본 데이터와 실행자가 남으므로, 누가 언제 갱신했는지도 알 수 있습니다. 다른 KPI 정의에서 계산으로 낼 수 있는 숫자는 수식으로 계산하는 KPI 정의로 만들면 Addness가 매일 아침 계산합니다(→ 수식으로 계산하는 KPI 정의).

사용 시작(4단계)

대시보드 탭의 상단에, 진행 상황에 맞춘 단계 가이드가 나옵니다. 가이드의 "AI에 요청"을 누르면, 지금 단계용 지시문이 만들어집니다. "Claude Code에서 열기" "Codex에서 열기" "ChatGPT에서 열기" "지시문 복사" 중에서 골라 자신의 AI에게 넘깁니다.

1. 원하는 대시보드를 AI와 정한다: 보고 싶은 숫자를 자신의 AI에게 말하면, 첫 대시보드가 여기에 나옵니다
2. 내용을 만든다: 필요한 숫자를 추려내어 KPI 정의를 만들고, 위젯으로 나열합니다
3. 데이터를 가져온다: 취득원에서 데이터를 모아 숫자를 입력합니다
4. 매일 갱신된다: 매일 아침의 갱신 루틴이 돌기 시작하면 완료입니다

아직 대시보드가 없을 때는 "아직 대시보드가 없습니다. Claude Code에서 MCP로 생성하면, 여기에 표시됩니다."라고 표시됩니다.

화면 구성

탭은 "대시보드" "KPI 정의 목록" "KPI 트리"의 3개입니다. 대시보드와 KPI 정의 목록에서는 "이름으로 검색", "필터"(책임자·최신성·"보관된 항목 포함"), 정렬, 태그로 좁히기를 쓸 수 있습니다. 왼쪽 열의 폴더별로도 볼 수 있습니다. 툴바의 "AI에 요청"에서는, 대시보드나 KPI 정의를 만들기·고치기·폴더로 정리하기 같은 요청문을 만들 수 있습니다.

대시보드

카드나 그래프의 위젯이 나열됩니다. 그래프에서는 기간(지난 7일／30일／90일, 이번 달, 지난달, 올해, 또는 캘린더로 범위 지정)과 입도(Daily / Weekly / Monthly / Yearly)를 전환할 수 있습니다. 수치가 들어오는 간격보다 세밀한 입도는 목록에 나오지 않으므로, 한 달에 한 번만 수치가 들어오는 KPI 정의에서는 Monthly와 Yearly만 고를 수 있습니다. 고를 수 있는 입도가 하나뿐인 그래프에는 입도 전환이 나오지 않습니다. 위젯 아래에는 "원본 데이터"로의 링크가 있어, 그 숫자의 근거를 확인할 수 있습니다.

위젯을 누르면 상세가 열리고, 목표 라인의 표시 전환, 출처와 신선도, 그리고 "이 숫자에 지적하기"의 입력란이 있습니다. "주간으로 보고 싶다" "내역을 사업별로" "이 카드는 지워도 된다"라고 적어, AI에게 보내는 요청문으로 넘길 수 있습니다.

KPI 정의 목록

1건 1행의 표로, 태그·KPI 정의명·신선도(최신／갱신 중지／준비 중／중지 중)·단위·취득 완료·사용처·책임자가 나열됩니다. KPI 정의의 추가·변경은 툴바의 "AI에 요청"("정의 추가하기" "정의 고치기" 등)에서 부탁합니다.

KPI 정의를 열면, 세는 방법／정본은 어디／갱신의 계약의 카드, 지켜진 정도(갱신이 계약대로 오고 있는지), 갱신 이력, 마지막으로 사용처와 집계 완료 데이터베이스(원본 데이터의 표)가 나열됩니다.

KPI 트리

KPI 정의를 부모-자식 나무로 나열하는 화면입니다. 맨 위의 헤딩 "경영"에서 시작해, 헤딩이나 KPI 정의를 매달아 가면, "어느 숫자가 어느 숫자를 떠받치고 있는지"를 한눈에 따라갈 수 있습니다. 재정렬이나 재연결은 드래그로, 각 노드의 "⋯"에서 "위로 이동" "아래로 이동" "상위 항목 변경…" "최상위로 이동" "제목 이름 변경" "제거" "책임자 변경"을 할 수 있습니다(배치를 바꿀 수 있는 것은 KPI 트리의 편집자뿐). "AI에 요청"에서 배치를 AI에게 맡길 수도 있습니다.

각 노드의 "⋯"에 있는 "상위 항목과의 관계"에서는 부모 KPI 정의와의 관계를 붙일 수 있습니다. 부모의 숫자가 자식의 숫자로부터 계산되어 나올 때는 "곱하기" "나누기" "더하기" "빼기", 영향은 주지만 수식은 아닐 때는 "상관관계"를 고릅니다(헤딩 아래와 맨 위 단에는 붙일 수 없습니다). 노드에 마우스를 올리면(스마트폰에서는 탭하면) 나오는 요약에는 수식으로 계산하는 KPI 정의의 수식도 표시됩니다.

수식으로 계산하는 KPI 정의

다른 KPI 정의의 값에서 계산으로 내는 숫자(예: 매출 ÷ 주문 수)는 수식으로 계산하는 KPI 정의로 만들 수 있습니다. KPI 정의 목록과 상세에 "수식으로 계산" 표시가 붙고, 상세에는 "수식" "참조 대상" "보충 설명"이 나열됩니다. 반대로 수식의 참조 대상이 된 KPI 정의의 상세에는 "이 KPI 정의를 수식에서 사용하는 KPI 정의"가 나옵니다.

참조 대상 KPI 정의에 새 값이 들어오면 Addness가 매일 아침 이 수식으로 값을 만듭니다. 손으로 기록할 필요는 없습니다. 만들 때나 수식을 바꿀 때는 "AI에 요청"이나 MCP 연동한 AI에게 사용할 숫자와 수식을 전합니다.

값이 멈췄을 때는 이유가 "참조 대상 대기"(참조 대상의 값이 아직 없음), "계산 대기", "계산할 수 없음"처럼 표시됩니다. 참조 대상 KPI 정의가 중지·아카이브·삭제되었을 때나 공유가 취소되었을 때도 그 이유가 나옵니다. 고칠 때는 다른 KPI 정의와 마찬가지로 "AI에 요청"에서 부탁할 수 있습니다.

목표와 방향

KPI 정의에는 방향이 있습니다. 많을수록 좋은 숫자(매출 등)는 "목표" "달성률" "목표 페이스", 적을수록 좋은 숫자(해지 수·비용 등)는 "상한" "상한 비" "상한 페이스"로 표시됩니다. 그래프에는 목표(상한) 라인과, 월말의 착지 전망이 나옵니다.

갱신이 멈췄을 때

매일 아침의 갱신이 오지 않으면, 그 KPI 정의를 사용하는 대시보드의 상단에 "오늘 아침 업데이트가 도착하지 않았습니다"라고 나옵니다(대시보드 목록의 단계 가이드에는 "업데이트가 중단되었습니다"라고 나옵니다). 내역(돌지 않음／실패／실행 중인 채로／숫자 누락)을 보고, KPI 정의별 "AI에 요청"으로 고칩니다. 자신이 책임자가 아니면, 같은 메뉴의 "책임자에게 DM으로 요청"으로 부탁할 수 있습니다. 수식으로 계산하는 KPI 정의가 멈췄을 때의 이유는 수식으로 계산하는 KPI 정의를 보세요.

목표에 KPI를 연결하기

목표에는 KPI 정의를 연결할 수 있습니다. 목표의 행이나 헤더에 링이 표시되고, 호버하면 값·목표·달성률·페이스(순조／지연 기미 등)·신선도가 보이며, "KPI 정의를 열기"에서 KPI 정의로 이동할 수 있습니다.

연결하려면, 목표 행의 "…" → "KPI 설정"에서 기존 KPI 정의를 선택하고, 필요하면 목표값(기한 월·선택)을 입력합니다. 선택할 수 있는 것은 자신에게 편집 권한이 있는 KPI 정의뿐입니다. 추적하고 싶은 숫자의 KPI 정의가 아직 없을 때나, 무엇을 추적할지 정하기 어려울 때는, 그 자리에서 AI에게 요청할 수 있습니다(→ 목표 상세 페이지).

정리하기(태그·아카이브·삭제)

• 태그: 대시보드와 KPI 정의에 조직의 태그를 붙여, 목록에서 좁힐 수 있습니다
• 아카이브／복원／삭제: 대시보드와 KPI 정의의 "⋯" 메뉴에서. 아카이브한 것은 "아카이브된 항목 포함"을 켜면 보이고, 같은 메뉴에서 복원할 수 있습니다. 삭제는 되돌릴 수 없습니다. KPI 정의를 삭제하면, 그것을 사용하고 있는 대시보드의 카드는 "삭제된 정의"가 되고, 목표와의 연결과 공유도 해제됩니다

권한·공유

• 대시보드와 KPI 정의에는 책임자·편집자·멤버가 있고, 목표와 같은 멤버 란에서 관리합니다
• 공개 범위는 "조직 공개"(조직의 전원이 열람할 수 있음)와 "비공개"(책임자와 배정된 멤버만 열람·편집할 수 있음)로, 배지에서 그 자리에서 전환할 수 있습니다. 목표에 연결된 대시보드는 "목표 한정"이 됩니다
• 공개 범위와 멤버의 관리는, 책임자와 조직 관리자만 할 수 있습니다

제한

• Daily로 표시할 수 있는 것은 1년까지. 그것을 넘는 기간은 목록에 있는 다음으로 거친 입도(보통은 Weekly. Weekly가 목록에 나오지 않는 KPI 정의에서는 Monthly, 그것도 나오지 않으면 Yearly)로 표시됩니다
• 한 번에 표시하는 목표의 KPI 연결이 500건을 넘으면, "표시할 KPI가 너무 많습니다(최대 500개)"라고 나옵니다. 표시할 목표를 좁혀 주세요

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이 글은 2026년 10월 15일 시점의 화면을 바탕으로 작성되었습니다. Addness는 매일 업데이트되고 있으므로, 화면이나 절차가 지금과 조금 다를 수 있습니다.